病院の大型M&A
ヘルスケアセクターにおける中級レベルのM&A(合併・買収)ケース面接問題を練習しましょう。詳細な問題プロンプト、確認のための質問、構造化されたフレームワーク、および専門家による提言が含まれています。CasesCoachの835問以上のコンサルティングケースライブラリの一部です。
CasesCoach Comment
このケースでは、候補者がヘルスケアのM&A(合併・買収)機会を分析することが求められます。具体的には、両病院それぞれの純営業利益(NOI)を独立して算出し、合併によるコスト削減シナジーを特定し、統合後のエンティティが目標NOIを達成できるかどうかを判断します。このケースは、財務モデリングのスキルと、診療科の補完性や規模の経済といった病院特有のダイナミクスへの理解の両方を問うものです。
目安時間
26 分
難易度
普通
出典
ROSS
45
/ 100
医療費の増加と利益率の低下に直面している、クライアントであるSt. Scorekeepers病院の理事会は、合併によって市場の圧力に対抗できるかどうかを検討しています。同じくWashtenaw郡に位置する地域の医療システムであるMount Ricks病院が潜在的な買収対象であり、クライアントは両者にとって合併が有益かどうか、また市場の圧力に対抗できるかどうかを評価したいと考えています。あなたの考えをお聞かせください。
確認情報
- 両病院はそれぞれ2つの病院施設を持ち、すべてWashtenaw郡内に所在しています
- St. Scorekeepers病院の診療科:救急、循環器内科、産婦人科、整形外科
- Mount Ricks病院の診療科:救急、放射線科、皮膚科、腫瘍科
- ブレインストーミング:変動費と固定費 ― 固定費:設備投資、従業員給与・福利厚生、建物維持管理費、光熱費
- 変動費:医療従事者用消耗品、患者ケア用消耗品、診断・治療用消耗品、医薬品
- 間接費:法務、IT、人事、財務部門
- SK(Scorekeepers)の昨年の患者数:150,000人、RI(Ricks)の患者数:200,000人
- 患者1人当たりの平均売上高 ― SK=$150、RI=$100
- 売上高合計(SK)= 150,000 × $150 = $22.5M
- 売上高合計(RI)= 200,000 × $100 = $20M
- 変動費:ScorekeepersおよびRicksはともに患者1人当たりの平均売上高のX%
- SK = 150,000 × ($150 × 20%) = $4.5M
- RI = 200,000 × ($100 × 15%) = $3M
- 固定費:ScorekeepersおよびRicksはともに患者1人当たりの平均売上高のX%
- SK = 150,000 × ($150 × 40%) = $9M
- RI = 200,000 × ($100 × 30%) = $6M
- 間接費:SK = $4.5M、Ricks = $9.25M
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