Mittel
Zephyr Beverages
Üben Sie diese Case-Interview-Frage auf mittlerem Niveau im Einzelhandelssektor. Enthält eine detaillierte Aufgabenstellung, Klärungsfragen, ein strukturiertes Framework und eine fundierte Empfehlung. Teil der CasesCoach-Bibliothek mit über 835 Consulting-Cases.
Geschätzte Dauer
26 Minuten
Schwierigkeitsgrad
Mittel
Quelle
Kellogg
45
/ 100
Unser Kunde, Zephyr Beverages, ist eine Division eines großen Konsumgüterunternehmens. Die Division produziert Fruchtsäfte in drei Formen, alle unter dem Markennamen Zephyr: gekühlte Säfte, Saftkartons und gefrorenes Konzentrat. Zephyr erzielte im vergangenen Jahr einen Umsatz von 600 Millionen US-Dollar, was etwa 3 % des Gesamtumsatzes des Unternehmens von 20 Milliarden US-Dollar entspricht. Das Segment der gekühlten Säfte erwirtschaftet einen Umsatz von 120 Millionen US-Dollar pro Jahr. Während Saftkartons und gefrorenes Konzentrat konstant profitabel sind, erreichen die gekühlten Säfte in guten Quartalen lediglich den Break-even-Punkt und schreiben in schlechten Quartalen Verluste. Das obere Management hat Zephyr einen Vorschlag unterbreitet, das Geschäft mit gekühlten Säften zu verkaufen. Wir sollen ihnen helfen zu entscheiden, ob dies eine gute Idee ist.
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