案例库

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831 条结果

练习来自麦肯锡、BCG、贝恩、德勤等 10+ 顶尖咨询公司的真实案例面试题。每个案例包含完整题目、追问问题、分析框架和专家建议。升级 Pro 解锁 AI 模拟面试,获得五维即时评分反馈。

Simon-Kucher
中等

电视屏企业,销量增却不盈利?

Pricing Profitability Technology

SKP 受消费电子屏幕制造商 Vivid 委托,执行一项定价优化项目。Vivid 的主要产品是高清电视 (HDTV) 屏幕。其主要客户是亚洲和美国知名的电视制造商,这些制造商购买其他组件,组装成成品电视,然后通过全球分销渠道销售给零售商,最终触达终端用户。 您已被分配到这个团队,今天将与项目经理进行 …

26 分钟
Wharton
40
Bain
中等

房屋检测:跨州扩张选哪个?

Market Entry Market Sizing Home Services

我们的客户,Home Inspection Co.(房屋检查公司),是一家独立的第三方房屋检查公司,负责在房屋售出后进行检查。他们目前在俄亥俄州运营,并聘请我们帮助他们确定是否应该扩展到更多的州,如果应该,应该扩展到哪个州以及如何扩展?

26 分钟
Wharton
61
BCG
中等

凯撒娱乐:老牌秀续约,值得吗?

Profitability Marketing Retail

我们的客户是凯撒娱乐,全球最大的博彩和度假村公司之一。潘恩与特勒自2001年以来一直是里约酒店的头牌演出,目前是拉斯维加斯历史上演出时间最长的头牌节目。凯撒娱乐是里约酒店的所有者,这对搭档在该酒店1500座的潘恩与特勒剧院演出。凯撒娱乐正在考虑他们的表演是否已经过时。潘恩与特勒的年度合同即将到期,在 …

27 分钟
Wharton
71
Bain
困难

马术赛事如何证明投资价值并规划增长?

Economic Impact Growth Strategy Equestrian

你的客户是Mark Bellissimo,Wellington Equestrian Partners (WEP)的首席执行官。Mark是Harvard MBA毕业生,除了观看女儿参加马术比赛外,在马术行业没有任何背景。他于2006年创立了WEP,使命是将Florida州的Wellington从一个 …

37 分钟
Wharton
74
McKinsey
困难

美国鞋厂:离岸生产,多少比例是最佳解?

Operations Profitability Manufacturing

一家美国主要鞋类制造商目前所有产品线都在国内生产。由于劳动力成本上涨和竞争压力,该制造商现在有兴趣了解是否应该将部分或全部生产线外包到海外(offshore),如果应该外包,那么应该外包到哪里,以及其总产品线中应有多少比例在国内生产(onshore),多少比例在海外生产。客户在比较国内生产与海外生产 …

36 分钟
Wharton
84
Bain
中等

食品公司收购新品类,值得投资吗?

Merger & Acquisition Market Sizing Consumer Goods

一家专注于零食花生(Peanut Co.)的美国休闲食品公司,正计划收购另一家专注于零食杏仁(Almond Co.)的公司。Peanut Co. 目前是零食花生市场的领导者,但与整体市场相比,其所在细分市场增长缓慢,因此希望实现多元化。该公司聘请您来评估这项收购是否是一个好主意。

27 分钟
Wharton
75
Bain
中等

私募收购体育队,协同能否撑起11亿?

Merger & Acquisition Financial Analysis Media & Entertainment

我们的客户Alpha Capital是一家私募股权公司,正在考虑收购费城费城人队。当前球队所有者主动联系了Alpha Capital,提议以11亿美元的价格出售球队。Alpha Capital已委托我们公司进行尽职调查,并希望我们帮助他们理解: A. 这支球队的价值是多少? B. 他们是否应该进行这 …

27 分钟
Wharton
85
BCG
困难

铁矿增产中国,还能盈利吗?

Competitive Response Merger & Acquisition Energy

我们的客户是一家澳大利亚矿业公司,其主要产品是铁矿石,专门销往中国。该公司是该市场按销量计最大的生产商,每年销售2.3亿吨。它也是成本最低的生产商,生产成本为每吨27美元。我们估计目前中国对铁矿石的总需求量约为每年9.8亿吨。我们的客户已获得一项特许权,在其最大矿山附近开采一个新矿区,并将年产量提高 …

36 分钟
Wharton
62
McKinsey
困难

印度普惠保险,政府如何决策?

Market Sizing Profitability Financial Services

印度保险市场渗透率极低。大多数可受保的成年人口未购买保险,这会带来严重后果——当遭遇经济困境时,例如家庭主要经济支柱去世,或遭遇干旱、洪灾,人们要么难以生存,有些情况下甚至选择自杀。提到保险,我们指的是寿险和非寿险(如健康险、农作物险等)。在本案例中,这种区分并不重要。 印度政府正考虑利用印度邮政网 …

36 分钟
Wharton
74