案例库

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831 条结果

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LEK
中等

便利店ERP系统,90亿美元市场怎么挖?

Market Sizing Market Entry Technology

您的客户是一家提供ERP系统的IT公司。他们目前正在寻求进入美国便利店市场,并要求我们帮助评估该市场规模。

29 分钟
Cornell
52
McKinsey
困难

表演艺术学院如何在扩招的同时守住精英地位?

Reputation Management Growth Strategy Education

Robert Sandler School of Drama (RSSD)是一所享誉国际的美国顶级表演艺术学校,希望保持其作为全球最具声誉的表演艺术项目顶尖学院之一的地位。RSSD为学生提供四年制、分阶段的课程,授予戏剧美术学士学位。学生需要学习广泛的核心课程,包括表演、声乐和语音、以及肢体表现等科 …

43 分钟
PeterK
86
困难

财务回报率高,但环保效果差,影响力基金还要投吗?

Merger & Acquisition Financial Analysis Financial Services

您的客户Clean Ventures (CV)是一家专注于具有改善环保或减少人类碳足迹潜力的技术的影响力投资基金。CV公司被打车应用PickUp接触,寻求潜在的投资。管理层希望您能帮助确定PickUp是否是CV的值得投资的选择。

38 分钟
Duke
55
McKinsey
中等

柴油卡车制造商如何定价进入电动卡车市场?

Market Entry Pricing Manufacturing

你如何评估他们是否应该生产和销售电动卡车?

32 分钟
PeterK
79
中等

柴油引擎减排技术,如何变现67.5亿?

Profitability Market Entry Manufacturing

您的客户是一家工业商品生产商,主要专注于飞机、列车和各种汽车零部件。他们的研发团队最近开发了一种降低柴油发动机排放的方法。当前正在发生的环保法规变化将来可能会使他们的研发成果受益。为了将产品推向市场,您的客户计划与柴油制造商合作并许可其产品以实现收益。

32 分钟
Cornell
52
McKinsey
困难

超市连锁疫后客户热度下降,如何重燃消费者兴趣?

Customer Engagement Product Launch Retail chain

总部位于Texas的超市连锁店Y-E-S在2020-21年期间因疫情影响客户互动下降。在2022年大多数疫情相关限制措施解除后,客户互动并未改善。客户互动的下降损害了Y-E-S的品牌认知、营销效率和财务业绩。该公司已向你的团队寻求帮助,制定一项强有力的可执行战略来提升客户互动。你会调查哪些领域来帮助 …

43 分钟
PeterK
93
McKinsey
困难

传统健身房如何对抗数字健身的冲击?

Strategic Decision Growth Strategy Gym chain

DoubleSweat是一家全国性的低端健身房连锁品牌,在美国拥有2,400家俱乐部。他们对受疫情驱动的数字健身需求激增(例如直播、按需和预录制的在线健身内容)感到担忧。他们的目标客户群——首次健身和休闲健身者(主要是千禧一代和Z世代)——对数字健身选项的兴趣最高。DoubleSweat的首席执行官 …

43 分钟
PeterK
85
McKinsey
中等

低成本航企如何在激烈竞争中扭亏为盈?

Profitability Cost Reduction Transportation

一家西班牙低成本航空公司面临利润率下降的问题。该公司运营六条国内航线。最近有几家新进入者进入了西班牙低成本航空业。如何改善客户的利润率?

31 分钟
PeterK
87
McKinsey
中等

迪拜奢华酒店:值得投吗?

Market Entry Merger & Acquisition Real Estate

我们的客户是一家在全球拥有并经营豪华酒店的房地产公司。他们此前在迪拜拥有3家度假村,目前正考虑建造第四家,专门针对高净值个人——我们称之为“鲸鱼客户”。

29 分钟
Darden
86